I作者：張約翰
重點：多重求生路徑
8月初，天下雜誌總主筆、負責獨立評論在天下營運的何榮幸離職，轉而籌備新的網路媒體，由包括和碩董事長童子賢在內的10名捐贈者出資成立基金會，仿英國衛報模式運作，秉持「不回收」、「不干預」、「不擁有」原則。
同一時間，列名台灣新聞網站觸及率10大的Nownews今日新聞，由遊戲橘子取得4席董事。橘子CEO劉柏全表示將借重Nownews的網路影響力與社群整合力。
也在同一時間，香港端傳媒上線。端傳媒執行主編張潔平說，金主背後絕對沒有紅色資本。藉著清楚的閱讀體驗，並將台灣作者納入筆陣，更投入反課綱報導，端傳媒的知名度在台灣網路讀者間快速擴散，7月29日開設的臉書粉專，粉絲數已經1.7萬。在正式上線後的「香港媒體戰」專題上下集「紙媒之死」、「網媒之生」中，透露香港的紙媒vs.網媒背後其實是中國認同的意識形態對抗。那麼此刻成立的網媒端傳媒（也有一週一次的紙媒），在意識形態上站在哪一邊？並不難猜。
香港另有FactWire計劃眾籌300萬港幣作為起步，專注調查報導，已在8月18日宣布達成目標。
早在5月，關鍵評論網也取得A輪投資，用以發展東南亞市場，以及更多的技術突破，在6月推出App，企圖在臉書之外開闢更多流量來源。
8月初的一連串網路新聞媒體消息，加上關鍵評論網，以及眾籌成功、剛發行第二期的眉角、獨立垂直媒體集團泛科知識，可以看出，台灣的新聞媒體在行動、社群主導的新媒體時代，有各種不同求生路徑，何榮幸的基金會獨立運作路線、今日新聞與企業相併成為用戶入口的異業合併路線、如民報一般金主為政治理想出資路線、關鍵評論網的風險投資路線、FactWire與眉角的眾籌路線……大家不能迴避的都是如何生存的問題。
今年5月，台北市媒體代理商協會（MAA）公布了2015台灣媒體白皮書，網路廣告量（161.7億）2014年已經超過報紙和雜誌的總和（127.5億），而報紙早在2012年就已碰到這個死亡交叉（報紙95.2億、網路116億）。網路廣告量本身比2013年成長18.3%，其中行動廣告成長率106.4%達22.8億、影音廣告成長率61.0%達17.9億，都是急速竄起的市場。網路廣告急速吞食原本下在其他類型媒體的廣告預算，因此不論哪一種類型的新聞媒體，流量、觸及率競爭仍然會是主戰場。
分析：流量排行戰爭
1.台灣綜合類新聞媒體粉專名單7月有些調整。時報週刊移出名單外，因為時週上半年已經失去自己的網站，合併到時尚生活網站「Styletc.樂時尚」，該站非新聞性質；中天新聞的粉專發展重點轉移到中天快點TV，由它來取代原先的中天新聞粉專；新增主要貼文為新聞的華視粉專。因此，粉絲數排名除了領先集團中自由擠下親子天下升到第6，其餘多因為中天快點TV的高排名而往下移動。以粉絲數的相對排名來講，TVBS新聞本月再越過止水新聞e論壇，維持18，不受影響。
2.粉絲數增加的部分，7月出現本分析進行進兩年來最大驚奇：東森新聞成長率238.3%，一個月增加28萬！經向業內人士請益，可能的原因包括：粉專合併、社群改由外來高手領軍、影片優勢、敢於投資推廣。其他風傳媒增加12.9%、TVBS新聞也增加12.6%，都很亮眼。新聞e論壇、台灣立報仍微幅下降。
3.流量排行除了Nownews由17升進第8，可能為橘子入主案鋪路之外（另一可能是alexa針對農場調整權重的結果），風傳媒也繼續由85挺進60。兩者的排名變化見圖。
7月以電視類表現最突出。中天由469升到44，TVBS由335升進61，這兩家都在7月才埋code掛上認證小綠勾，三立也由148升上31，都是一付打了雞血的模樣；東森新聞雖然粉專讓人驚訝，流量排名本身倒沒什麼變化。這4家的alexa排名變化見圖。
4.與alexa的排名相較，我們可以看看使用comScore的凱絡媒體週報－網路觀察窗數據。2014年10月到2015年6月，台灣新聞媒體網站觸及率排行見圖。1、4、7名一直不變，是雅虎新聞專區、ETtoday、Nownews；udn從2015年2月起就將原生新聞龍頭的寶座讓給壹傳媒；同一個月，自由擠下中時，但6月中時又擠下自由。比較有意思的是8到10名，三立一直維持在8、9名，在電視類居首，同類只有TVBS兩次入前10名；中央社除了2014年12月，其餘時間在8到10名，最近兩個月已經維持第8名不變；關鍵評論網入榜4次，最近連3個月入榜；蕃薯藤一如TVBS也入榜兩次，大紀元入榜一次。總的來看，後段班三立、中央社、關鍵評論網的競爭相當激烈，而且一不留心就會讓TVBS、蕃薯藤擠出前10榜外。
題外話：獨立另類媒體也要生存
獨立媒體、尤其是另類媒體，因其理想性格，常自詡為達成目標優先於生存。台灣立報故社長成露茜曾經說：「《四方報》的成功就是，不是我們變得很大，我們變得很厲害，而是我們倒閉的那一天，其實就是我們成功的那一天。」成露茜的說法，是認為當在台東南亞人士都能有充分的發聲管道時，四方報的任務就成功了。
作為具有理想性格的獨立另類媒體，四方報的成功一直是相當受到推崇的。然而這些推崇一部分來自於能夠在達成理想的同時維持生存能力，否則只會燒錢的媒體到處都是。而獨立的另類媒體目標又常是抽象、遙遠而難以企及，就以立報過去為弱勢發聲的目標為例，弱勢群體永遠存在於任何一個社會，因此這是一個為之不斷抗爭的永恆目標。在這個前提下，新聞媒體本身如何存活以維持不斷抗爭，無法當作一個次要問題。
臉書當前以原生影片為優先的演算機制，已經讓各路新聞媒體紛紛大舉投入影片、動畫製作，風傳媒、關鍵評論網、泛科集團、失去壹電視的蘋果集團等主流或獨立媒體都是如此。這對於資源不足的小型獨立媒體而言，是更加不利於社群操作的趨勢。
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